折兼のキャリアステップ
折兼の評価制度は実力主義。だから昇進スピードは人それぞれです。自分の頑張りや成長がキャリアップにつながるため、達成感と働く楽しさを感じられます。
役職とステージ
| 役職 | ステージ |
|---|---|
| 一般社員 主任 係長 |
一通りの業務を遂行でき、後輩の指導もできる |
| マネージャー | プレイヤーとして成果を出しつつ、部門長のサポート役として部門運営や部下の教育も行う |
| 課長 | 自部門のメンバーのパフォーマンスを最大限に高め、成果につなげる |
| 部長 | 複数の部門をまとめ、管轄事業部の成果につなげる |
| 役員 | 経営者と同じ目線で会社運営に携わる |
経験を積んで専門性を高める
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入社11年目Sさん マネージャー
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入社（2013年）
営業職として中津川営業所に配属
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5年目
第一営業部へ異動
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6年目
主任へ昇格
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9年目
係長へ昇格
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11年目
マネージャーへ昇格
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入社13年目Oさん 部長
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入社（2011年）
営業職としてフィルム事業グループに配属
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5年目
営業企画グループへ異動
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7年目
主任へ昇格
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8年目
係長へ昇格
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9年目
課長へ昇格
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11年目
EC事業部へ異動
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13年目
統括マネージャーへ昇格
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13年目
部長へ昇格
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入社29年目Iさん 執行役員
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入社（1995年）
営業職として四日市営業所に配属
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13年目
第一営業部へ異動、主任へ昇格
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14年目
係長へ昇格
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16年目
課長へ昇格
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19年目
第六営業部の部長へ昇格
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25年目
関東営業本部へ異動、執行役員へ昇格
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理系出身ならではの
資質を活かして活躍
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入社6年目Sさん 主任（工学部卒）
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入社（2018年）
物流管理職として江南センターに配属
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2年目
仕入部へ異動
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3年目
EC事業部へ異動
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6年目
主任へ昇格
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入社10年目Tさん 所長（農学部卒）
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入社（2014年）
物流管理職として江南センターに配属
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2年目
物流課へ異動
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6年目
主任へ昇格
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9年目
係長へ昇格
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10年目
所長へ昇格
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入社20年目Nさん 部長（理工学部）
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入社（2003年）
物流部へ配属
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6年目
仕入部へ異動、主任へ昇格
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9年目
名古屋卸部へ異動、係長へ昇格
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11年目
江南センターへ異動、所長へ昇格
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15年目
管理部へ異動、部長へ昇格
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事務職から営業職へ
キャリアチェンジ
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入社9年目Sさん 主任
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入社（2015年）
一般職として富士営業所に配属
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4年目
地域限定総合職として営業職へ職種変更
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9年目
主任へ昇格
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入社12年目Hさん 課長
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入社（2012年）
営業職として名古屋支社に配属
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7年目
主任へ昇格
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9年目
係長へ昇格
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12年目
課長へ昇格
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入社17年目Tさん マネージャー
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入社（2007年）
営業職として浜松営業所に配属
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7年目
主任へ昇格
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8年目
第三営業部へ異動
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11年目
係長へ昇格
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13年目
マネージャーへ昇格
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15年目
パックスタイルへ異動
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